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Neu. Denken.
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.bereiche
.kunden
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Spotify
Hat mit uns bereits vor dem Börsengang an ihrer Firmenkultur gearbeitet.
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Omicron
Hat mit unserer Hilfe zwei Abteilungen zusammengelegt.
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blue-tomato
Wollte wissen, wie ihr Unternehmen 2050 aussehen könnte.
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79 Blue Elephants
Hat mit uns an der Firmenkultur gearbeitet.
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Blockpit
Wollte sich im Marketing neu erfinden und neue Kanäle erschließen.
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Adamah Biohof
Hier durften/dürfen wir ganzheitlich am Unternehmen arbeiten. Von der internen IT/Webshop bis zum Büro Kistl Vertrieb/ Marketing war alles dabei.
.methode
Wir sind Intrapreneure. Ideen setzen wir gemeinsam mit euch um – Hands on.
Keine Workshops, kein Flipchart oder PowerPoint. Echte Veränderung findet im Alltag statt, nicht im Seminarhotel.
Unsere Stärke: Gesamtheitliches Denken und nutzen vorhandener Ressourcen. Wir verändern nicht nur, sondern führen auch wieder zurück zu nachhaltiger Stabilität.
.kapitel
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ChangeMy.sales
In diesem Kapitel widmen wir uns ganz dem Vertieb und den Absatzkanälen deines Produktes. Analysieren Performance und Potentiale und setzen uns gemeinsame Ziele, um den Absatz nachhaltig zu steigern.
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ChangeMy.organization
Du denkst, dass die Aufbauorganisation deines Unternehmens ineffizient ist, die Kommunikation oft ein Problem? Dann ist dieses Kapitel das richtige für dich.
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ChangeMy.generation
Du willst deine Nachfolger in das Unternehmen einführen oder an die nächste Generation übergeben? Dann ist das dein Kapitel.
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ChangeMy.shop
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ChangeMy.space
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