Neu. Denken.
.bereiche
.kunden
Spotify
Hat mit uns bereits vor dem Börsengang an ihrer Firmenkultur gearbeitet.
Omicron
Hat mit unserer Hilfe zwei Abteilungen zusammengelegt.
blue-tomato
Wollte wissen, wie ihr Unternehmen 2050 aussehen könnte.
79 Blue Elephants
Hat mit uns an der Firmenkultur gearbeitet.
Blockpit
Wollte sich im Marketing neu erfinden und neue Kanäle erschließen.
Adamah Biohof
Hier durften/dürfen wir ganzheitlich am Unternehmen arbeiten. Von der internen IT/Webshop bis zum Büro Kistl Vertrieb/ Marketing war alles dabei.
.methode
Wir sind Intrapreneure. Ideen setzen wir gemeinsam mit euch um – Hands on.
Keine Workshops, kein Flipchart oder PowerPoint. Echte Veränderung findet im Alltag statt, nicht im Seminarhotel.
Unsere Stärke: Gesamtheitliches Denken und nutzen vorhandener Ressourcen. Wir verändern nicht nur, sondern führen auch wieder zurück zu nachhaltiger Stabilität.
.kapitel
ChangeMy.sales
In diesem Kapitel widmen wir uns ganz dem Vertieb und den Absatzkanälen deines Produktes. Analysieren Performance und Potentiale und setzen uns gemeinsame Ziele, um den Absatz nachhaltig zu steigern.
ChangeMy.organization
Du denkst, dass die Aufbauorganisation deines Unternehmens ineffizient ist, die Kommunikation oft ein Problem? Dann ist dieses Kapitel das richtige für dich.
ChangeMy.generation
Du willst deine Nachfolger in das Unternehmen einführen oder an die nächste Generation übergeben? Dann ist das dein Kapitel.
ChangeMy.shop
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ChangeMy.space
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